来源：孝贤故里网

    鱼台县开发区通过倒排工期、齐心协力、攻坚破难，快速优质地推进路网工程，确保6月底完成路网建设任务。

　　抓进度，确保如期通车。县开发区实行主要领导调度的办法，各专班、各施工单位始终认真检查进度，及时解决施工中出现 的各类矛盾和问题；科学合理施工，根据工程特点和难点，合理安排流程和工序，交叉施工、压茬进行，严格落实施工计划，以时保天、以天保周、以周保月、以月保工期；继续组织实施评比竞赛活动，以奖优罚劣来激发干劲。

　　抓质量,确保建成精品工程。牢固树立质量是第一关键的意识，进一步确立指挥部工程建设质量管理、监理方质量监管、总承包方质量控制的质量管理体系，通过定期召开质量分析会、调度会、例会等形式，在各个层面明确人员、细化措施、严格要求、落实责任；进一步强化质量检测手段，严格执行国家现行质量规范，严格按程序组织管理，严格按设计组织施工，不合格材料、原料不进入施工现场，不合格作业设备和不合格人员不上岗作业，工程质量验收不合格不进入下一道工序；确保管理人员到位，指挥部和施工、监理人员全部深入一线，集中精力，狠抓质量，监理方实行旁站监理，24小时服务，承包方责任落实到人。

　　抓监管，确保不发生安全事故。健全安全管理体系，承包方设置专门安全生产管理部，采取安全技术交底制度、检查制度和奖罚制度，层层签订责任书，严格落实责任制，切实强化横到边、纵到底、专管成线、群管成网的安全管理体系；在交通危险地点设置交通安全标识；加强施工人员安全教育，进场人员掌握必要的安全知识和安全技术，自觉遵守工作纪律和安全操作规程，最大限度地提高安全系数，不出现安全事故。

　　抓环境,确保施工顺利进行。继续做好路网工程占地村周边群众思想教育工作，赢取广大群众的理解和支持。尽快落实涉农合理诉求，不因路网建设影响周边农业生产；认真解决、及时化解工程建设中出现的矛盾或纠纷；建立健全协调工作机制，公安部门加强协调配合，实行24小时不间断巡逻，及时解决可能出现的问题，为工程建设创造良好的环境。（陆军 魏训东）