北京国资公司助力打造精品旅游资源

从北京城区向西，渐渐进入山区。经过约80公里路程，我们到达了此行的目的地——门头沟区清水镇梁家庄村。

村庄街道整洁干净，路旁栏杆上随处可见盆栽的垂吊花草。在村委会院子里，记者见到了创艺乡居李建军和焦轶琦，他们也是北京国资公司驻梁家庄村的帮扶干部。他们热情地向记者介绍了梁家庄村的情况。

梁家庄村是一个有上百年历史的村落，村里至今还保留着数百年的老宅。全村现有290户492人，其中党员60多名。因居民外出打工，村中常年留守的有100多人。村子四面环山，地域面积18500亩，其中耕地只有387亩，土地资源贫乏。如此偏僻的山村，是如何打造出“创艺乡居”这样一个走精品路线的民宿项目的?带着这样的疑问，记者开始了寻求答案之旅。

国企对点脱低帮扶 因地制宜走出特色道路

据资料显示，梁家庄村地处的门头沟区位于北京城区正西偏南，总面积1455平方公里。境内98.5%为山地，平原面积仅占1.5%。由于山地切割严重，形成大小沟谷300余条。

门头沟区作为北京市5个生态涵养区之一，区内原有的煤矿等均已关闭，并禁止新建和扩建农副产品加工业、食品制作业;养殖业和设施性农业也不允许发展。

梁家庄村作为清水镇最穷的自然村之一，地处偏远、自然条件较差，又受到环保硬性要求制约，发展之路该如何走?

2018年，按照北京市委市政府“一企一村”结对帮扶工作整体部署，北京国资公司及所属北科建集团全力以赴推进梁家庄村脱低帮扶各项工作，全面保障了梁家庄村低收入户的脱困脱低。两年来，北京国资公司及所属北科建集团始终坚持以习近平生态文明思想为指导，以超常力度和速度，形成了以党建引领、产业帮扶、就业帮扶、资金帮扶、文化帮扶、品牌帮扶五维一体的总体帮扶思路，精准聚焦，引入市场运作机制，将低收入村打造成了特色村、富裕村、文明村，撰写了一篇“生态富民”的脱低帮扶“好文章”：

用北京国资公司100万元党费捐建了梁家庄村党群活动示范中心，里面设施齐全，已成为多家单位党支部的教育活动基地;

通过产业、就业、消费、公益等帮扶手段，仅用1年时间提前实现梁家庄村整村脱低摘帽，2019年低收入户人均可支配收入达2万多元，2020年人均可支配收入预计排名清水镇前三……

根据当地自然条件和政策约束，从可持续发展的角度出发，经过认真地研究探讨，北科建集团因地制宜，采用“村集体+公司”模式，大力发展高端民宿产业，探索出一条绿色发展、生态富民的产业转型新模式。

北科建集团与村集体合资成立高端民宿开发运营公司，村集体占股51%，北科建集团占股49%，从制度设计上把更多的经营利润分给村集体，壮大村集体的实力。村民的闲置院落先由村集体与村民签订租赁协议，公司再与村集体签订租赁协议，通过区政府的公开招标程序把村民闲置的民宅流转给公司。

该项目计划投资3500万元，其中北京国资公司投资2500万元，获得政策性低息贷款1000万元。项目第一运营周期20年，建设42套民宿，预计可为村集体、村民提供收入3000万元。

运营公司聘请专业策划规划机构，对42套民宿进行总体策划和规划，并对首期民宿进行施工设计。一期共计17套民宿已于2019年8月全部投入试运营。

门头沟小院。

傍绿依山 远离都市喧嚣的精品山居民宿

“尝尝，绿色纯天然。”焦轶琦从院墙边的凳子上跳下来，把刚摘的几颗枣子分给记者。枣不大，和5角硬币差不多，吃起来却很甜。“来这儿的客人们喜欢摘，现在就剩下树梢上的，够不着了!”焦轶琦指着紧贴院墙长在外边斜坡上的枣树说。

创艺乡居的民宿就在村内，和梁家庄村其他居民的房子交织在一起，但是灰瓦黄墙的统一外观还是让民宿显得更为特别。

走进一家民宿，里面的装潢布置完全不输星级宾馆的水平。客房宽敞明亮，一尘不染。电视、冰箱等电器一应俱全。开放式的餐厅里，餐具、茶具等整齐地排放在橱柜上。因不允许见明火，简单的加热厨具也都是用电的。

创艺乡居精品民宿一期17套院落共计26间客房，可同时容纳60人入住。青山小筑、听雨云居、花椒小院、官印山居……院落根据特色拥有不同的名字。每套院落配有专属管家提供服务。民宿管家都是村里的妇女。经过培训，她们已经可以把客房打理得有模有样了。客人可以自己做饭，也可以由村里供餐。品种多样的山野菜，很受客人欢迎。

村民张建梅的丈夫以前在煤矿上班，自己在家里没有事情做。煤矿关闭后，丈夫失去了以往的工作，只能外出打工。创艺乡居民宿开业，张建梅成为了首批被选拔出来的民宿管家。“现在有了这份工作，也有了稳定的收入。特别是通过培训，能够成为一名合格的民宿管家，为游客提供满意的服务，我感到非常自豪。”张建梅说。

民宿周边有景色秀丽的龙门涧景区、巍峨壮阔的灵山景区、清水花谷、国家级自然保护区百花山以及历史悠久的爨底下村，可供游客白天外出游览。

创艺乡居民宿开业后，很快就受到了消费者的欢迎。据介绍，2020年“五一”小长假，创艺乡居精品民宿迎来了2020年疫情之后的第一波小高潮，民宿院落入住率达95%。

为了打造精品民宿，运营公司配合镇村完成美丽乡村规划，推动了村庄24小时供水、扩容电荷、道路修缮、景观美化工作，安装了81盏红灯笼、绘制了24幅墙壁画、设计修缮了村口大牌楼，村庄的面貌发生了较大变化。

在建设民宿的同时，运营公司也大力发展高山农林产业，为村民致富开辟更多门路。高山芦笋是当地特产，营养价值丰富。配合北京市农科院去年为村里种植90亩高山芦笋，运营公司安排村民就业加强日常管理。充分利用村庄农田资源，打造了农业生态园，满足民宿产业的体验和餐饮需要;充分利用清水镇的生态蜜、生态茶、生态水果资源，打造农业生态新品牌，扩大了销售渠道，努力为村民创收。