4000万美元奖金+全新商业模式 战队应援系统能为DOTA2生态带来什么？

延期了1年的第十届DOTA2国际邀请赛终于定档了。12日，DOTA2官方媒体正式宣布，TI10将于今年8月5日在瑞典斯德哥尔摩举办。除了TI10提上日程，本次官宣还涉及到两个关键信息点：其一，本届TI10目前总奖金池累计已经达到4001万美元，这一数字再次刷新了电竞行业的最高单项赛事奖金纪录;其二，结合TI10的举办，V社还为DOTA2推出了全新的“战队应援系统”，这一新的玩法将是下文讨论的核心内容。

与TI10举办信息相比，新推出的战队应援系统似乎只是陪衬，但事实上对于DOTA2游戏与电竞生态来说，这一战队应援系统要比TI10的举行更具战略意义。

先来看看战队应援系统的具体内容。根据DOTA2官方描述，这一系统本质上是游戏内购捆绑包产品，分为青铜、白银、黄金几个等级。这一系列内购产品中包含了不同俱乐部的定制勋章、游戏喷漆、聊天表情、载入画面、游戏语音等多种虚拟内购产品，产品有效期为每一个Major赛季。

从这些内容中能够发现，此次DOTA2推出的战队应援系统主要面向职业俱乐部粉丝。DOTA2玩家粉丝可以通过这一系列产品在每个Major赛季支持自己喜爱的队伍。更重要的是，战队应援系统的销售收入将有50%直接分配给对应的俱乐部，这意味着V社为DOAT2职业俱乐部们新开辟出了一条挖掘粉丝经济的道路，对粉丝群的号召力将决定俱乐部挣这些“外快”的能力。

“众筹”模式再升级，

战队应援系统能解决哪些问题?

从模式上看，新推出的战队应援系统其实与过去历年TI的“众筹”奖金模式如出一辙，区别在于前者是将营收按比例直接分配各对应俱乐部，而后者则是注入奖金池。从这一角度看，战队应援系统更像是TI“众筹”奖金模式的细化与延伸版本，这对DOTA2生态的重大影响完全可以预见。

新系统最直观的影响便是为俱乐部增加收入。过去，由于DOTA2的赛事体系问题，这一项目的电竞生态其实相当畸形。因为没有成体系的地区联赛为职业俱乐部们提供稳定的宣传、曝光以及奖金收入渠道，不少DOTA2职业俱乐部的商业化发展始终处于困局当中。这种本就存在缺陷的生态加上相对分散的大型赛事，导致俱乐部们对商业赞助的吸引力并不出众，最终致使不少职业俱乐部解散或者寻找更大的资本接盘。

战队应援系统的出现能够在一定程度上解决这一问题。新系统为俱乐部打通了一条通过粉丝群体直接进行商业变现的渠道，对一些实力出众的俱乐部来说，这无疑能够缓解俱乐部的运营经济压力。

此外，由于之前DOTA2职业俱乐部商业收入的不稳定，还致使不少俱乐部走上了假赌赛的道路，这种逾越竞技体育红线的做法纵然能够快速缓解一些俱乐部在营收上面的窘境，但是对选手竞技状态、俱乐部品牌造成十分严重的反噬。而且由于假赛的盛行，DOTA2电竞赛事的品牌形象也大受打击。如果对这种现象不加以干预，那么DOTA2生态将处于恶性循环当中。

此时，战队应援系统在解决俱乐部营收问题的同时，也能够通过粉丝群体来强化俱乐部的品牌意识，将这些俱乐部的注意力转移到维护自身品牌形象、提升粉丝粘性等“正途”上，让“走投无路”的俱乐部找到新的发展出路。

总体来看，新的战队应援系统对目前DOTA2所面临的两个最严重“病症”都能起到一定的治疗效果。而如果继续深挖，其实这一系统能为DOTA2带来的利好还有不少，不过值得思考的是，这一系统能否让DOTA2生态再度焕发第二春?

充分挖掘“云玩家”价值，

DOTA2生态能否焕发第二春?

截止撰稿时，根据Steam平台统计，DOTA2今日玩家峰值为59万，从DAU数据来看，DOTA2与其他热门电竞项目相比存在着不小的差距，但是在电竞赛事关注度方面，Major、TI等赛事所收获的流量却始终能够媲美其他顶级电竞赛事。举个直观的案例，即便由于疫情影响，大量DOTA2职业赛事延期举行，DOTA2项目仍然稳定跻身最具影响力PC游戏前十行列。这意味着虽然DOTA2游戏产品中的用户数量十分“寒碜”，但是“云玩家”资源仍相当可观，如果能够将这些“云玩家”资源的价值充分挖掘，那么DOTA2游戏与电竞生态迎来第二春并不困难。

从今年开始，V社正逐步发力在各个国家和地区扶持建立更加稳定的地区联赛，这对DOTA2职业俱乐部发展自身品牌形象大有裨益，也能够充分提升俱乐部与粉丝群体之间的粘性。此时，战队应援系统也能够迎来更稳定的动力源，将俱乐部获得的商业发展效果也能够再度放大。

与此同时，战队应援系统也能够通过俱乐部来吸引更多的粉丝群体回流到游戏产品当中，通过这种游戏内产品与电竞赛事相结合的玩法，不仅能够充分激活DOTA2玩家的活跃性，同时也能够调动“云玩家”回归游戏产品的积极性，通过电竞赛事的影响力来反哺游戏产品。

此外，战队应援系统其实对DOTA2电竞生态的发展也有所帮助。从前文内容我们不难发现，此次DOTA2新推出的战队应援系统，将覆盖TI之外的所有Major赛季，这将进一步刺激职业俱乐部争夺Major参赛名额，这种刺激性搭配这些顶级赛事配置的高额奖金，DOTA2职业赛事体系的整体竞争质量也将迎来提升。

当然，即便开发出了全新的俱乐部商业发展模式，DOTA2生态中也还存在着一些“疑难杂症”，比如顶级赛事的商业赞助版图仍未充分开发、俱乐部扩大商业赞助收入仍未获得官方帮助等问题，这些问题单靠战队应援系统还不足以药到病除。从这一角度来看，DOTA2生态其实还有更大的上升空间，而V社如果希望DOTA2这个历史悠久的IP老而弥坚，也仍需要在商业化方面再下点功夫，比如开放顶级赛事商业赞助渠道、加速地区联赛品牌建设等等，等DOTA2生态真正完善了，整个生态系统中的各方角色日子也将过得更舒坦。