安徽蒙城：抓牢“三大阵地” 站稳廉洁高地

近年来,面对过去廉洁文化建设过程中所存在的待解决问题,安徽蒙城县局(营销部)在新一届领导班子带领下,充分把握当前企业运行状态,结合当下廉洁文化建设的现状,采取多种措施,加快加强新时代廉洁文化建设。

抓牢机关廉洁阵地

清廉机关是建设县级局廉洁文化体系的前沿阵地和战略要冲,蒙城县局围绕“政治生态好、用人导向正、干部作风实、服务措施优”的清廉机关建设目标,从思想教育、基础建设和权力规范入手,不断植入清廉文化、筑牢清廉根基,让清廉机关成为县级局清廉文化“风向标”,以点带面推动廉洁文化在县级局蔚然成风。

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一是党建引领筑牢思想根基。把清廉机关建设作为机关党建工作总牵引和部门党组“一把手”工程,纳入年度党建考核、党支部书记述职重点内容,从政治统领、理论武装、廉洁教育、组织体系等方面协同发力,不断推动清廉机关建设与基层党建“大比武”“流动红旗”创建、廉洁文化建设、文明单位创建等工作深度融合、相互促进,实现以高质量党建引领清廉机关建设。

二是示范带动营造崇廉氛围。坚持“以点带面,整体推进”的思路,深入推进清廉机关示范点建设,抓住清廉机关氛围营造、干部清廉文化熏陶等重点加以发力,不断丰富建设载体,创新活动方式,充分释放示范带动的乘数效应,在全县局营造出风清气正、干事担当的良好氛围。

三是监督跟进推动权力规范。统筹清廉机关建设与单位业务工作深度融合,全面清理和公开各类权力事项,并对照梳理廉洁风险点,通过“常态督+随机查”方式强化权力运行监督。以形式主义、官僚主义问题专项整治工作为抓手,不断健全行政项目审批、办文办会办事、联系接待群众等“小微权力”运行制度,从制度机制上解决“口大气粗”“门好进、脸好看、事难办”等突出问题,推动政务服务务实简约高效,助力服务效能提质增效。

抓牢所站廉洁阵地

所(站)、中转站等单位承担专卖、营销、物流三大业务,直接关系到零售客户的满意度和企业形象,也是治理“微小腐败”第一线,推动县级局廉洁文化建设,抓牢所(站)廉洁阵地是重中之重。

在蒙城县局各序列年度培训过程中,着重强调加强基层干部职工遵守道德规范的教育,不断提高素质水平,堂堂正正做人,清清白白做官。县局全体党员干部率先垂范,树立良好形象,以身作则、恪尽职守,弘扬崇廉美德,在工作开展过程中坚持优良的廉洁工作作风,始终将企业、消费者和零售客户的利益放在第一位,确保在所(站)廉洁文化建设过程中能够满足相关利益群体的各种需求,做到“自爱、自重、自省、自尊”四项原则,不断提高拒腐防变的能力,拒绝贪污腐化、行贿受贿等恶劣行为。规范县、所两级干部职工的经营和执法行为能力,培养其强劲的法律意识,令所(站)职工从根本意识上提高责任感,从而重新审视权力带来的责任意识,确保在任何时候都能做到诚信公正、公私分明、廉洁奉公。

在基层所(站)建立健全的廉洁文化建设体系,就需要培养“政德”,搞好“德治”,这才是核心关键所在。加强基层党员干部的道德修养建设,着力构建完善的廉洁文化建设德治体系,才能对基层所(站)干部职工的职业道德和法治观念进行深入管控。对县级局而言,这种行为会对其基层所(站)职工形成行为上的约束和心理上的压制管控,更好的令其加深自我约束能力,巩固思想道德的底线,更好的抵御腐败的侵蚀。

抓牢终端廉洁阵地

行业与零售客户利益息息相关,许多“微腐败”行为都是零售客户发起的,基层县级局与零售客户密不可分,经营体系已经与广大终端融为一体,在推进廉洁文化建设中,零售客户起到至关重要的作用,必须抓牢终端这个廉洁阵地。

蒙城县局灵活运用“线上+线下”方式,在确保信息安全、行为规范的情况下,运用网络平台、上门入户等方式向零售客户发放廉洁手册、公开举报电话,利用人民网回复、12345热线办理等渠道及时接受客户投诉,构建完善的终端网络监督体系,真正实现了“多数人监督少数人”“广大零售户监督管服人员”,让群众职工持有的监督权力高于少数人手中的权力,让反腐成为工作人员投上的“达摩克利斯之剑”,更进一步地推动蒙城县局所进行的廉洁文化建设。